2015年人力資源管理員學習筆記：勞動爭議的處理

下面整理了人力資源管理員的學習中“勞動爭議的處理”相關知識點，希望能夠對于大家的學習有所幫助。

一、勞動爭議處理概述

 (一)勞動爭議的概念

勞動爭議亦稱勞動糾紛，是指勞動關系雙方當事人之間因勞動權利和勞動義務的認定與實現所發生的糾紛。

1.勞動爭議的當事人是特定的

2.勞動爭議的內容是特定的

3.勞動爭議有特定的表現形式

 (二)勞動爭議的分類

1.按照勞動爭議的主體劃分

 (1)個別爭議 (2)集體爭議 (3)團體爭議

2.按照勞動爭議的性質劃分

 (1)權利爭議，又稱既定權利爭議

 (2)利益爭議

3.按照勞動爭議的標的劃分

 (1)勞動合同爭議，解除、終止勞動合同而發生的爭議。

 (2)關于勞動安全衛生、工作時間、休息休假、保險福利而發生的爭議。

 (3)關于勞動報酬、培訓、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而生的爭議。

 (三)勞動爭議產生的原因

1.勞動爭議的內容只能是以勞動權利義務為標的。

2.市場經濟的物質利益原則的作用，使得勞動關系當事人之間，既有共同的利益和合作的基礎，又有利益的差別和沖突。

二、動爭議處理的原則

1.著重調解及時處理的原則

2.在查清事實的基礎上依法處理的原則

3.當事人在適用法律上一律平等的原則

三、企業調解委員會對勞動爭議的調解

(一)調解的特點

1.群眾性。企業勞動爭議調解委員會是企業內依法成立的處理勞動爭議的群眾性組織，這體現在其人員組成和工作原則上。調解活動強調群眾的直接參與。

2.自治性。調解是企業內的勞動者對本單位運行的勞動關系進行自我管理、自我調節、自我化解矛盾的有效形式。

3.非強制性。調解程序完全體現自愿的特點，即申請調解自愿，不能強制，調解協議的履行信賴于當事人的自愿及其輿論的約束。

 (二)調解委員會與勞動爭議仲裁委員會、人民法院處理勞動爭議時的調解的區別人力資源培訓。

4.在勞動爭議處理中的地位不同；

5.主持調解的主體不同；

6.調解案件的范圍不同；

7.調解的效力不同。