二級人力資源管理師基礎知識復習總結

復習與考試之間有著非常重要的關系。復習是基礎，考試是目標。只有復習好，才有可能考得好;沒有復習好，肯定考得不好。下面就二級人力資源管理師基礎知識組織的職能設計的相關知識總結，幫助大家復習和備考。

組織的職能設計

職能是指作用和功能，組織的職能設計是進行組織結構設計的首要步驟，是根據組織的目標來確定組織的基本職能及其構成，包括企業的經營和管理職能的設計，如企業的市場研究、經營決策、產品開發、質量管理、營銷管理、人事管理等職能的設計。

簡述組織職能設計的步驟和方法

1.組織職能設計過程包括職能分析、職能調整和職能分解三個具體的步驟，其中職能分析是其核心內容。

2.職能設計是在職能分析的基礎上進行的，包括基本職能設計和關鍵職能設計。

 (1)基本職能設計：即企業組織一般性職能，它是根據組織設計的權變因素如環境、戰略、規模、員工素質等因素，確定特定企業應具備的基本職能。

 (2)關鍵職能設計：是由企業的經營戰略決定的。